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不忘初心 聚力前行——集团召开2018年度工作会议

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不忘初心 聚力前行——集团召开2018年度工作会议

分类:
集团新闻
2018/02/02 00:00
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        22日,瑞信海德集团在公司多功能厅召开以“不忘初心,聚力前行”为主题的2018年度工作会议,总结回顾2017年工作,安排部署2018年任务,动员集团上下站在新起点、践行新理念、展现新作为,奋力谱写集团转型发展新篇章。集团曾云枢主席、魏海燕董事长、曾胜总裁、王立军常务副总裁、李文刚副总裁、陈良满副总裁与各中心、各下属公司主要负责人、中层以上骨干人员50余人出席会议,会议由魏海燕董事长主持。

    会议先后听取了兴宁鸿隆、熙和集团、湖璟实业、张家口中惠、东莞鸿华公司的工作汇报。随后,在集团管理层和与会人员的共同见证下,集团曾胜总裁与兴宁鸿隆等9个考核单位分别签署《2018年度经营责任合同书》,熙和集团宋石苑董事长分别与熙和集团旗下的3个公司签署《经营责任合同书》。
 




 

    在完成上述议程后,曾云枢主席向大会作了工作报告。曾主席首先对大家在过去的一年坚守岗位,努力按照年度工作计划有序推进各项工作所作出的努力表示感谢。报告回顾了各下属公司过去的一年在“创新路”方面取得了一系列成果,对各版块的业务进行了分析和点评,指出了重点发展方向和需要改进的问题。

    曾云枢主席指出,2018年金融形势严峻,楼市调控不会放松,是“现金为王”的一年。各下属公司要做好财务和营销方面的统筹联动,加大回款力度。目前,集团财务状况良好,保持了业内较低的负债率。只要我们找准了方向,有望在严峻的形势下,在危机中获取新机会,为集团的“渐转型”作出新探索、新贡献。

    关于2018年的重点工作,曾云枢主席提出了七个方面的要求,一是做好资源整合,认真探索转型的新路。二是完善人才梯队建设,合理配置人力资源,激活组织活力。三是做好存量土地资源的整合,有选择地开拓新的项目。四是加强资金方面的管理,做好财务统筹。五是抓好规划设计和工程质量、成本管理。六是树立市场意识,培育全员营销的理念,营销关口前移,加大力度去库存。七是完善内部治理,夯实规范化管理基础。

    下午,与会人员分为3个组别,围绕曾主席报告的精神,就如何做好今年的工作,完善公司治理等进行了头脑风暴,提出了宝贵的意见和建议。




 

    晚上,与会人员与集团总部及深莞区域公司员工欢聚一堂,一同参加了瑞信海德集团2017年表彰先进暨2018年新年晚会,共同庆祝新年。

    晚会上,魏海燕董事长宣读了《关于表彰集团2017年度先进集体和优秀员工的决定》,对集团行政人力中心、集团计划财务中心、兴宁市鸿隆房地产实业有限公司等3个先进集体,李锦辉等53名优秀员工进行表彰。曾胜总裁发表了热情洋溢的致辞,欢迎大家回家团聚,寄望集团全体同仁凝心聚力,再创新业绩。